3月26日15時(shí)00分，大板發(fā)電公司1號(hào)鍋爐原煙囪切換至臨時(shí)煙囪工作順利完成，原煙囪技術(shù)改造工作正式開始，標(biāo)志該公司多方式確保環(huán)保參數(shù)超低排放迎來新局面。

為適應(yīng)國家日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和污染物達(dá)標(biāo)排放要求，全面落實(shí)內(nèi)蒙古公司“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，有效預(yù)防環(huán)保參數(shù)超標(biāo)排放事故的發(fā)生，大板發(fā)電公司以“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的“和文化”安全理念為基礎(chǔ)，從管理、技術(shù)、培訓(xùn)三大方面嚴(yán)守環(huán)保紅線推進(jìn)超低排放。

該公司采取“分片包干”的方式，形成領(lǐng)導(dǎo)干部與運(yùn)行部、設(shè)備部、外委單位各班組一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任，形成領(lǐng)導(dǎo)與分管班組共贏共損的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)工作“事事有人管、人人有責(zé)任”的格局。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部與所管轄班組將安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任落地、落實(shí)。

2016年9月，該公司完成了對(duì)2號(hào)機(jī)組脫硫除塵一體化及增引合一EPC改造工程，此工程的順利完成，標(biāo)志著2號(hào)機(jī)組超低排放工程改造完美收官，2號(hào)機(jī)組脫硫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)SO2和煙塵排放分別小于35mg/Nm3、5mg/Nm3的較高水平，大大提高了脫硫除塵效率。今年2月，該公司完成了對(duì)1號(hào)機(jī)組脫硝催化劑換裝工作，徹底解決了氮氧化物超標(biāo)排放的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作技改走前、防微杜漸的效果。此外，在吸取2號(hào)機(jī)組脫硫除塵一體化及增引合一EPC改造工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年該公司將對(duì)1號(hào)機(jī)組進(jìn)行超低排放改造工作，助推安全環(huán)保工作邁上新臺(tái)階。

該公司按照“強(qiáng)培訓(xùn)、抓實(shí)效、零容忍”的總體要求，將安全環(huán)保生產(chǎn)列為每日重點(diǎn)工作，對(duì)全方位提高員工安全環(huán)保意識(shí)提出明確要求，真正形成“環(huán)保生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好局面。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，在重要問題上重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)落實(shí)、重點(diǎn)要求，及時(shí)處理各種影響安全環(huán)保的隱患，將隱患遏制在萌芽階段，力促安全環(huán)保生產(chǎn)穩(wěn)定。此外，在落實(shí)安全環(huán)保工作上，注重實(shí)效、絕不馬虎，做到上有指示，下有執(zhí)行，真正形成指示、執(zhí)行環(huán)環(huán)相扣的局面。

截止目前，該公司未發(fā)生一次環(huán)保參數(shù)小時(shí)均值超標(biāo)的事故，標(biāo)志著該公司多方式確保環(huán)保參數(shù)超低排放取得初步成果。