我們相信,這些機會存在于主要的工業(yè)化國家和處在工業(yè)化進程的國家。比如中國、中東、加拿大、美國等主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)國,都可以從“資源效能”項目中受益。

　　《21世紀(jì)》:和太陽能、核能、碳捕獲等不同,日常生活品和建筑方面的節(jié)能技術(shù)已經(jīng)存在了。但為什么這些技術(shù)還沒有被大規(guī)模使用？

　　Russel Mills:技術(shù)已經(jīng)在,卻沒有被快速地使用。因為,有時候我們還需要一個新的商業(yè)模式。

　　比如說,大多數(shù)人有自己房子,如果他們使用更好的保溫隔熱材料,使用雙層玻璃的窗戶,長期下來就可以節(jié)省很多錢。但是這也要求他們預(yù)先支付一筆費用,但是對于普通消費者來說,這就不會是他們的首選。

　　所以,新的商業(yè)模式可能會是這樣的:銀行、電力公司和購房人會在一起投資,并不需要購房人支付更多的錢來購買更節(jié)能的房子,而是通過未來長期的節(jié)省下的電費回收這些投資。當(dāng)然,不光是電力公司,保溫隔熱材料的生產(chǎn)商等都可以在相似的模式下運作,這樣消費者不用預(yù)先支付大筆的費用。

　　事實上,陶氏化學(xué)全球總裁 Andrew Liveris前不久和美國總統(tǒng)奧巴馬見面時,就已經(jīng)討論過如何在美國市場采取相似的舉措。如果把用于經(jīng)濟復(fù)蘇的一部分錢用在建筑節(jié)能領(lǐng)域,實際上能創(chuàng)造很多就業(yè)崗位。如果能解決先期支付費用的問題,那么有利于就業(yè),有利于消費者,也有利于長期的經(jīng)濟回報。所以,政府應(yīng)該和商業(yè)團體,建筑行業(yè)一起討論如何找到更有效的途徑。

　　現(xiàn)在就要行動

　　《21世紀(jì)》:在向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時,歐盟一直是領(lǐng)軍者,而中國政府也發(fā)出了明確的信號。不過,在全球各個地區(qū),對此的認(rèn)識還是很不均衡的。

　　Russel Mills: 這個情況還是因為,人們沒有完全意識到低碳經(jīng)濟的機會。

　　這是一個漫長的馬拉松比賽,需要好幾十年的時間來完成,為什么說是馬拉松呢？因為現(xiàn)在的很多技術(shù)需要很多年才能看到利益。比如,低成本太陽能、新一代核能、碳捕捉與存儲都需要20多年時間才能真正具有影響力。所以,能不能現(xiàn)在就開始行動就非常關(guān)鍵。

　　現(xiàn)在就要行動,而且要聰明地行動。

　　《21世紀(jì)》:如何讓盡可能多的企業(yè)、國家參與到低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型浪潮？

　　Russel Mills:作為一個化工企業(yè),我們將努力和中國、俄羅斯、巴西等主要發(fā)展中國家進行建設(shè)性的對話,讓他們看到現(xiàn)有的技術(shù)可以加速轉(zhuǎn)型的進程,這也將提供能效領(lǐng)域的巨大技術(shù)合作空間。

　　當(dāng)我看到中國的“十二五計劃”的相關(guān)信息時候,我相當(dāng)確信,中國政府已經(jīng)清楚地意識到這一點了。

　?。≧ussel Mills:陶氏化學(xué)能源及環(huán)境變化政策全球負(fù)責(zé)人）