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“多普達之父”楊興平:締造下一個蘋果神話

發布時間:2010年4月6日 來源:生意場

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  十多年前,“技術至上”的楊興平覺得,最大的成就是做出一個很牛的技術:他曾帶著團隊開發出當時最先進的數字成像技術——佳能數碼相機一代的核心軟件,最早想到在無線平臺上融合3C技術,最早開發智能手機操作系統……然而,這些無數汗水和心血換來的成果,或是商業環境不成熟而不得不轉賣他人,或是束之高閣,若干年后被別人搶了先機。


  殘酷的創業經歷,教會了這位工程師出身的創業家一個道理——技術必須融合商業模式,才有生命力。純粹的商業利益,還滿足不了知識分子的情懷。他修正了自己的職業目標:“做出一個產品,使人們的生活更幸福”——這也是喬布斯的理想。


  2001年推出的智能手機多普達,體現了楊興平對技術與商業的重新理解:操作系統是微軟的、核心處理芯片來自英特爾、設計加工依靠臺灣宏達、生產牌照來自CEC(中國電子集團)。3年后,不擁有任何核心技術的多普達逐步實現盈利,甚至成為高端商務人士的一種身份象征。

  當時,國內一位著名的“手機狂人”專門跑到上海來找他。他急切地問楊興平,“你做多普達品牌花了多少錢。”“我讓他猜了3次。他說10億,我說你再猜,他說5億。”讓對方大吃一驚的是,總投資不到1個億,最大的投入是2000萬——借勢張藝謀的電影《英雄》做廣告。那正是中國手機制造業由興轉衰的時候,砸上十多個億的案例比比皆是。

  但不久后,楊興平原本寄托在多普達上再造蘋果傳奇的夢想,也不了了之。


  一個理想的現實主義者


  喬布斯的狠,是仁厚溫和的楊興平永遠學不來的。


  2001年回國籌辦多普達時,楊興平通過別人介紹,結識了“臺灣芯片小巨人”王雪紅。彼時,這位臺灣首富王永慶最出色的女兒正為如何進入大陸市場而犯難。一個需要順暢的通路,一個需要產業方面的支持,雙方一拍即合,成為合作伙伴。王雪紅以個人名義投資,控股了多普達。


  這為后來的分道揚鑣埋下伏筆。2006年,當王雪紅旗下另一家公司宏達不再滿足于為多普達設計加工、要求通過吃進多普達的方式進軍大陸市場時,遭到楊興平當然的反對。雙方在董事會上激烈爭執。最后,楊興平以出局為條件,換取了資方把多普達推向全球市場的微弱許諾。


  后來,這次并購因消息透露后宏達股價大跌而沒有實現,多普達得以保住在國內的品牌。不過,如今的多普達已不行走楊興平當初規劃的藍圖中。


  楊興平很不愿意回憶這段不愉快的過往。這次出局讓他得到兩點教訓:一個事關公司股權,一個事關個人的堅持。


  商場如戰場。以冷酷無情著稱的喬布斯曾多次“干掉”自己的對手,他欺騙、掠奪過離他最近的朋友和合作伙伴。而他的勁敵——比爾蓋茨為鞏固自己的地位,也趕走了曾經支撐微軟技術的核心人物。在商業和政治的歷史上,關于野心與權力斗爭的故事貫穿始終。


  “可我覺真得喬布斯不快樂。我和蘋果淵源很深,他的員工、身邊的人沒一個喜歡他,都憎恨他。我想這就是他生病的原因。他還是很強大,很頑強地在抗爭。剩下的問題就是如何超越自己了。”


  在加州大學讀博士的時候,楊興平開始著迷于中國哲學。他被兩千年前老莊的哲學所吸引。他相信,如果學習和順應自然和宇宙的“道”,就能和外部世界和諧相處,到達人生滿足感最高的境地——天地人合一。連新公司名——“自然道”也充滿道家風范,它源自老子《道德經》25章:“人法地,地法天,天法道,道法自然。”


  在理財手機軟、硬件研發設計的兩年間,他成為一個苛刻的“把關人”,專注每一個魔鬼的細節,不斷地提出需要改進的地方,力求簡潔、美觀、好用,從形到魂盡可能完美。


  是的,蘋果的成功幾乎全部取決于喬布斯這個瘋狂而神經質的完美主義者。楊興平永遠不會向員工咆哮,朝他們大喊“下地獄去”或者“你們這群白癡”。他希望以自己的方式走到同樣的終點:給他們講道理,送他們每人一本他的朋友、一位待在蘋果很多年的研究者的書。該書開宗明義——“首要的是一個人類學家”。


  與楊興平打過交道的人,都體會過他推銷自己想法的那種力量,柔和、沒有侵略性,洋溢著孜孜不倦的熱情與韌勁。正是憑著這種力量,他為TCL手機實現了戰略轉型——2009年空降到這家國有地方企業后,他一個個找中高層干部“深度地溝通”,推行自己的“3G+4C”融合理念。


  楊興平總結說,自己常常跌倒是因為過于理想主義。“我如今追求做一個理想的現實主義者。”他并非不諳中國國情的海歸:事實上,他非常注重與各級政府官員的溝通,總是首先從他們那里尋求支持。


  也有爭得面紅耳赤的時候。每到這時,他覺得自己的修為還不夠。剛回國時,他曾在內地為一個手續問題與某個有意刁難的政府部門對峙了很久。“人家都勸我,我就是不屈服。最后(他)向我們道歉了。”


  2009年傳出楊興平炮轟移動運營商既做運動員又當裁判員的新聞。“大家以為我是吃豹子膽,自尋死路。但我相信我的話,那些中高層管理者都覺得有道理。”


  他超負荷地運轉著,一天12個小時,睡覺時也常常在考慮工作。他把一年的空暇攢成4個長假回美國陪家人。2006年出走多普達時,是他與家人在一起時間最多的時候,全家一起到歐洲旅行了兩個月。


  16歲的女兒即將上大學,他報得出她心中向往的十來所大學的名單,并為她過重的學業負擔而憂心。回國創業的頭幾年,小姑娘常常因為爸爸不在家發脾氣。


  “她現在大了,有自己的朋友和圈子,也不太在乎我在不在身邊了。”他很失落。


  他隨時隨地都能倒頭入睡,他記不得自己有過焦慮的時候,“只要像老子那樣拋開名和利這兩樣東西,我相信,人就不會焦慮。”


  在夢里,49歲的楊興平有自己的恐懼——常常夢見自己在考試,成績揭曉,他只得到了30分,每每嚇出一身冷汗。這是現實中真實發生過的——在加州大學期間,這個很厲害的中國學生曾拿過30分。他依然拿的是最高分。

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