這支團(tuán)隊(duì)的另一抹色彩是投資背景。九鼎有幾位合伙人都有過(guò)“類德隆”的工作經(jīng)歷。九鼎執(zhí)行總裁趙忠義和蔡蕾分別在明天控股和迪康集團(tuán)工作過(guò)，明天和迪康曾成為資本市場(chǎng)上的“明天系”和“迪康系”，擁有諸多上市公司，橫跨實(shí)業(yè)、金融，前者觸角伸向證券公司，后者擁有過(guò)信托公司。

　　這兩股色彩的混合，讓九鼎擁有濃厚的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合情懷。或者說(shuō)，產(chǎn)業(yè)整合這桿大旗讓他們走到一起。趙忠義也是金融學(xué)博士，和黃曉捷是五道口的同班同學(xué)。他們?cè)趯W(xué)校時(shí)就曾探討過(guò)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)整合。

　　“我們研究過(guò)，美國(guó)為什么成為發(fā)達(dá)國(guó)家？因?yàn)槊绹?guó)有一大批具有國(guó)際性能力的大型企業(yè)，它們支撐了美國(guó)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的地位。大企業(yè)要求規(guī)模大，規(guī)模如何大？靠的是行業(yè)集中化。在中國(guó)，很多行業(yè)還相當(dāng)分散，他們也必然會(huì)走向集中。”說(shuō)這番話時(shí)，趙忠義看起來(lái)更像是一個(gè)學(xué)者，他甚至跟我們談起了寡頭競(jìng)爭(zhēng)和完全競(jìng)爭(zhēng)，哪個(gè)更有市場(chǎng)效率。

　　回到九鼎。他說(shuō)：“為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)整合貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，這是我們高一點(diǎn)的理想。”

　　契機(jī)

　　產(chǎn)業(yè)整合是一個(gè)資本和實(shí)業(yè)結(jié)合的事情，它不僅很需要錢，更需要一個(gè)時(shí)代契機(jī)。黃曉捷看到這個(gè)時(shí)代的到來(lái)。這個(gè)時(shí)代會(huì)由系列小契機(jī)構(gòu)成。

　　首先是2005年，中國(guó)資本市場(chǎng)的一次影響深遠(yuǎn)的改革。“股權(quán)分置改革后，同股同權(quán)同價(jià)，股票可以流通，資本才有了退出渠道。中國(guó)證券市場(chǎng)的高估值、高市盈率現(xiàn)狀會(huì)逐步改變，但是不會(huì)一步到位，所以一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)仍然將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里維持較大幅度的價(jià)差。”

　　這意味著什么呢？“3-5年內(nèi)，中國(guó)做Pre-IPO投資的年收益達(dá)到30%不難，做其他投資達(dá)到這個(gè)收益很難。”黃曉捷判斷道。

　　黃曉捷平民出身，沒(méi)有可繼承的大筆財(cái)富。對(duì)精通金融的他來(lái)說(shuō)，在中國(guó)，做股權(quán)投資是一個(gè)比投資股票更靠譜的賺取第一桶金的方式。同時(shí)，PE是資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的工具，它是積極投資者，對(duì)所投的企業(yè)具有比較大的話語(yǔ)權(quán)。