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歐洲光伏“雙反”或暫緩

發(fā)布時(shí)間:2012年4月24日 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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  佘海峰表示,歐洲新興市場(chǎng)的崛起出乎其意料,其認(rèn)為行業(yè)事實(shí)上未如外界想象那么糟糕,“我們2011年和2010年的收益是差不多的,但2010年是行業(yè)紅火期,2011年則是低谷”。


  作為全球第四大組件廠商,阿特斯全球市場(chǎng)高級(jí)總監(jiān)張含冰告訴記者,阿特斯先前主要向歐洲銷售組件產(chǎn)品,現(xiàn)在也計(jì)劃在當(dāng)?shù)亟娬荆?ldquo;如此既可以與自己的組件生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接,又可以增加額外收益率”。


  “雙反”或暫緩


  繼成功推動(dòng)美國(guó)對(duì)華光伏產(chǎn)品“雙反”調(diào)查后,在過(guò)去的三個(gè)月中,德國(guó)最大的光伏組件企業(yè)SolarWorld一直在試圖敦促歐洲做出同樣的立案裁決。


  SolarWorld董事長(zhǎng)Frank Asbeck在近期接受采訪時(shí),將矛頭指向了德國(guó)政府和中國(guó)企業(yè),認(rèn)為前者的光伏電價(jià)補(bǔ)貼削減政策將行業(yè)“推向危險(xiǎn)之中”,后者獲得了中國(guó)政府近200億歐元的支持,由此造成不公平競(jìng)爭(zhēng)。


  “我們沒(méi)有拿到政府方面補(bǔ)貼,這是有據(jù)可查的。”張含冰對(duì)此表示不滿,阿特斯電力目前在歐洲有50名雇員,幾乎全是歐洲人,而質(zhì)優(yōu)價(jià)低的中國(guó)組件的銷售,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)毓夥袌?chǎng)的成長(zhǎng),讓歐洲民眾享用到更清潔的能源。


  真正商業(yè)化肇始于2001年的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè),用10年的時(shí)間在全產(chǎn)業(yè)鏈上做到了世界第一,并助推平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代的到來(lái):2011年12月,晶硅組件價(jià)格降至1美元/W,較之2010年底的1.70美元/W下跌41%。


  王學(xué)軍分析,目前德國(guó)光伏上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼為0.18歐元/度,至今年6月底或降到0.15歐元/度,“如果沒(méi)有中國(guó)組件廠商的貢獻(xiàn),根本不可能降得如此之快”。


  “德國(guó)有五六千家光伏企業(yè),但大部分主要為安裝,制造業(yè)僅20家左右,他們依靠安裝分銷、服務(wù)增值創(chuàng)造價(jià)值,我們賺的是制造環(huán)節(jié)。”佘海峰說(shuō),歐洲的優(yōu)勢(shì)主要是上游的設(shè)備和下游電站,中國(guó)廠商則長(zhǎng)于中游的制造。

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