日本燈泡型LED照明的價格競爭越來越激烈。點燃導火索的是夏普。2009年6月，夏普發布的新產品將產品價格點在了市場價格的大約一半左右，相當于40W白熾燈的產品定價為約3900日元，相當于60W白熾燈的產品定價為約4000日元。“白熾燈每100日元壽命為1000小時，因此推算壽命4萬小時的LED燈泡價格為4000日元”(夏普)。為使單位時間的價格與白熾燈相同，夏普削減了LED、電源的部件和材料成本。本著“不分公司內外，選擇合適材料”的方針，夏普就連核心部件的LED套件都是外部采購的，而非自主生產。 　　

    LED套件的性能提高也為削減成本做出了貢獻。小型化及散熱設計比以前更容易實現，也更容易在燈泡型這樣的狹小空間內封裝。但是，價格減半后，成本并未降低到足以獲得豐厚的利潤的程度。所以夏普此舉是推出戰略性價格，以便在家用LED照明這一新市場上獲取份額。正如所料，新產品備受歡迎，為了確保供貨數量甚至推遲了上市時間。 　　

    為對抗夏普，競爭對手也紛紛采取行動。東芝照明技術于2009年7月追加了耗電量為6.9W和4.1W的LED燈泡共計4種產品。晝白色產品的綜合效率為82lm/W，“屬業內最高”(該公司)，6.9W產品定價5460日元，4.1W產品定價5250日元，是現有產品的大約一半。市場的實際售價在4000日元以下。同年4月剛剛涉足燈泡型LED市場的Ecorica在上市后3個月內，將產品售價由7200日元下調為3780日元。愛麗思歐雅瑪也于同年6月中旬以3980日元起價的價格涉足市場。 　　

    盡管處于“成本核算方面非常嚴峻”(東芝照明技術)的困境，但各公司仍在擴大低價位競爭，這是因為在該市場上，先者為王的觀點根深蒂固。預計以長壽命為特點的LED照明在普及以后將不會有太大的更換需求，所以LED照明市場的過度競爭已經開始。