項(xiàng)目名稱：富升百貨廣場(chǎng)集成節(jié)能改造EMC項(xiàng)目

項(xiàng)目地址：廣東  東莞  石龍

改造項(xiàng)目：照明系統(tǒng)  中央空調(diào)系統(tǒng)

投 資 方：NIC公司能源管理中心

使 用 方：富升百貨廣場(chǎng)

經(jīng) 營 期：5年（經(jīng)營期后項(xiàng)目無償贈(zèng)送使用方）

分享比例：8：2（NIC公司占8成；富升2成）

項(xiàng)目概述：

位于東莞石龍的富升百貨是一家知名連鎖企業(yè)。為響應(yīng)國家建設(shè)節(jié)約型和諧社會(huì)，富升百貨高層領(lǐng)導(dǎo)從節(jié)約能源、減少浪費(fèi)、減低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭出發(fā)，與本公司能源管理中心進(jìn)行接觸，就EMC節(jié)能改造達(dá)成共識(shí)。并由能源管理中心技術(shù)組對(duì)富升百貨進(jìn)行全面深入的能源診斷，根據(jù)實(shí)際的能源消耗情況，進(jìn)行科學(xué)論證、節(jié)能技術(shù)的可行性分析，量身制訂出符合富升百貨集成節(jié)能改造方案。 

EMC合作方式：

節(jié)能改造費(fèi)用：本次富升百貨節(jié)能改造由NIC公司能源管理中心全額出資，承擔(dān)節(jié)能技術(shù)與項(xiàng)目成敗的風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的建設(shè)及管理，保證節(jié)能項(xiàng)目的效果。 

經(jīng)營期限：

五年，期限內(nèi)設(shè)備所有權(quán)為NIC公司能源管理中心，使用權(quán)為富升百貨，經(jīng)營期滿后，設(shè)備無償贈(zèng)送富升百貨。

節(jié)能費(fèi)用分享：

經(jīng)營期限內(nèi)，節(jié)能效益由雙方共同分享，NIC公司能源管理中心占節(jié)能效益的80%，富升百貨占節(jié)能效益的20%；經(jīng)營期滿后，所有節(jié)能費(fèi)用由富升百貨獨(dú)自享有。

項(xiàng)目總結(jié)：

富升百貨采用EMC合作方式后，在不需要任何資金投入，不需要承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的情況下，合作期內(nèi)可分享節(jié)省電費(fèi)42萬多，合作期后，獲得NIC公司無償贈(zèng)送的高效先進(jìn)節(jié)能設(shè)備及獨(dú)享每年節(jié)能效益，預(yù)計(jì)可收益將近337.6萬左右。這尚未包括由于使用節(jié)能設(shè)備以后，大大改善了電能品質(zhì)，延長了原設(shè)備的使用壽命，減少維修和更換成本，這筆潛在的費(fèi)用實(shí)際上很大。所以說EMC的實(shí)際模式就是使耗能用戶在零投資、零風(fēng)險(xiǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)長期收益。