據(jù)了解，目前深圳、惠州、佛山匯聚了國內(nèi)絕大部分LED企業(yè)。據(jù)最新的行業(yè)報告顯示，深圳聚集了900多家LED企業(yè)，約占全國總數(shù)的70%。惠州市LED企業(yè)也有近80家，且惠州頗受大企業(yè)的青睞，美國科銳、歐司朗等全球四大LED制造企業(yè)先后落戶惠州。

　　在這股熱潮中，雷士照明卻顯得異常冷靜。在惠州的雷士總部，該公司總裁助理、品牌總監(jiān)、石勇軍表示，LED有它的節(jié)能效應和市場效應，但目前已經(jīng)被過度放大了。目前雷士也在做LED產(chǎn)品，但并還沒有大規(guī)模的去進行產(chǎn)品生產(chǎn)和市場推廣。“LED是目前大家非常關(guān)注的一個話題，不僅僅是行業(yè)內(nèi)的，一些行業(yè)外的的投資者也非常關(guān)注。而我們只會逐步的根據(jù)市場的需求和客戶的要求去做。”石勇軍說。

　　據(jù)了解，不僅僅是雷士，很多的傳統(tǒng)照明巨頭如歐普等，在LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和推廣上都僅僅是試探性的，態(tài)度相當謹慎。

　　目前很謹慎

　　石勇軍指出了謹慎的原因。他說：“一是用途方面。LED屬于點光源，用于局部照明，勾勒一個輪廓是可行的。但在基礎照明上，還得靠其他的照明工具來實現(xiàn)。比如在商場和酒店，需要整個空間亮堂堂的，要求光源是擴散性的，LED是實現(xiàn)不了的。倒是聚焦如對某個商品聚焦，LED倒可以很好地實現(xiàn)。”

　　除了應用的范圍目前還不廣的因素外，石勇軍還提到：“二是技術(shù)方面。LED從各項數(shù)據(jù)來看確實是非常節(jié)能的，但目前LED受壽命、光衰、光色，以及最大的問題即價格等因素影響，導致其大面積推廣有非常大的難度。作為一個上市公司，既要做投資，也要考慮投資的收益。”

　　據(jù)了解，目前雷士在LED照明所涉足的領(lǐng)域，主要還僅僅是商業(yè)照明，絕大部分是裝飾性的產(chǎn)品，比如景觀的亮化、夜景的裝飾等。在功能性照明如室內(nèi)照明領(lǐng)域，雷士認為，目前還應該是以節(jié)能燈為主，事實上雷士的節(jié)能產(chǎn)品（包括節(jié)能燈、節(jié)能支架、辦公使用的節(jié)能燈盤）占了雷士45%左右的銷售。據(jù)悉，雷士于今年7月份已經(jīng)不再生產(chǎn)白熾燈泡。“節(jié)能燈肯定會取代白熾燈，這是一個已經(jīng)確定的大趨勢。”石勇軍說。

        謹慎不等于沒有戰(zhàn)略

　　中國照明電器協(xié)會半導體照明專業(yè)委員會主任唐國慶是LED照明產(chǎn)業(yè)堅定的支持者，關(guān)于傳統(tǒng)照明巨頭為何在LED上態(tài)度不積極的問題，他表示：“雷士在這方面算是吃了虧了。當初雷士在香港上市之初，股價表現(xiàn)不佳與其忽視LED有一定的因果關(guān)系。據(jù)我所知，雷士的高層已經(jīng)意識到這一點，目前他們已經(jīng)制定了詳細的LED的規(guī)劃，把LED照明提升到一個戰(zhàn)略的高度上。”

　　目前很多的LED生產(chǎn)廠家利潤不高，甚至虧損。如此情形下，企業(yè)在LED照明如何有積極性？唐國慶表示，LED企業(yè)是否賺錢，主要取決于該企業(yè)的戰(zhàn)略，例如該企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置以及產(chǎn)品布局情況。據(jù)唐國慶介紹，以三安光電為例，當該公司制造紅黃光產(chǎn)品時，利潤就相當?shù)停闹圃焖{綠光產(chǎn)品以及車前照明時，利潤就有所提高。再如士蘭微，在沒有外延片、僅有芯片生產(chǎn)線時，利潤就偏低；在進行增資，擴充外延片制造能力后，利潤也向上提升。

　　未來：拿來主義

　　石勇軍表示，雷士目前在LED照明上主要還是在產(chǎn)品應用上的研發(fā)，前端技術(shù)還沒有深入進去，還沒有包括芯片、封裝等在內(nèi)的核心技術(shù)。

　　據(jù)石勇軍介紹，目前國內(nèi)做封裝的企業(yè)也有一些，但做芯片的還是國外的。據(jù)了解，全球?qū)＠诵募夹g(shù)主要掌握在日本日亞、美國科銳、德國歐司朗等巨頭手中，同時，在外延片和芯片領(lǐng)域，美國和日本企業(yè)也處于壟斷優(yōu)勢。

　　石勇軍透露，雷士也在考察一些新的企業(yè)和項目，不排除建立一些合作的關(guān)系，或者同盟的業(yè)務關(guān)系。“照明行業(yè)是一個體量非常大的行業(yè)，幾千億規(guī)模卻沒有一家獨大的，沒有能夠做到壟斷的，給了很多企業(yè)機會。未來很多小企業(yè)會逐步退出這個市場，而有些企業(yè)有技術(shù)、有實力幫助別人做配套。”石勇軍還表示：“雷士的品牌為大家所熟悉，雷士在渠道上也有相當優(yōu)勢。”看來，雷士設想通過品牌和渠道上的優(yōu)勢來整合整個產(chǎn)業(yè)鏈條，而目前只是時機未到。

　　據(jù)分析，目前我國的大的傳統(tǒng)照明企業(yè)已經(jīng)對商業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)鏈整合相當嫻熟，而且他們有資金、有品牌、有渠道、有市場。具體到LED產(chǎn)業(yè)，由于目前存在諸多的不確定性，包括市場規(guī)模和技術(shù)路線等，對行業(yè)具有整合能力的企業(yè)都在觀望，一旦確定性增加，LED產(chǎn)業(yè)必將掀起一次波瀾壯闊的并購風潮。