美國總統(tǒng)奧巴馬日前批準2012財年向美國能源部撥款295億美元用于能源、環(huán)境、核安全和科研等。其中，直接用于可再生能源和提高能效方面的財政預(yù)算為32億美元，比2010年增加44%。與此形成鮮明對比的是，德國等歐洲國家相繼削減光伏產(chǎn)業(yè)補貼。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，光伏、風(fēng)電的新能源市場從歐洲向美國轉(zhuǎn)移已成為趨勢。無錫尚德、賽維LDK、英利、天合光能等國內(nèi)光伏巨頭紛紛宣布加大對美國市場的開發(fā)力度，著力提高在美國的出貨量。

　　國內(nèi)光伏企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國

　　實際上，從2010年下半年開始，國內(nèi)光伏廠商布局美國市場的動作便接連不斷。

　　據(jù)了解，去年10月，無錫尚德董事長施正榮宣布在美國鳳凰城投資1000萬美元建設(shè)太陽能電池生產(chǎn)工廠，位于美國亞利桑那州的光伏組件工廠同時投產(chǎn)；今年1月，賽維LDK對外宣布，同意用大約3300萬美元收購美國太陽能電力70%的股權(quán)。另外，英利、天合光能等企業(yè)也紛紛加大對美國市場的開發(fā)力度，意欲今年提高在美國的出貨量。

　　入市美國需尋合作伙伴

　　雖然美國市場的前景大好，但在“301調(diào)查”的陰霾之下，中國企業(yè)想進入美國市場這道大門并站穩(wěn)腳跟也并非易事。

　　對此，中投顧問高級研究員李勝茂建議，開拓美國市場一定要注意貿(mào)易保護，針對性地收購美國本土廠商或到美建廠是比較合適的方式。美國市場對于企業(yè)今后的發(fā)展非常重要，如果沒有強行要求還是會選擇在中國的生產(chǎn)基地，畢竟還是要考慮規(guī)模效應(yīng)。

　　對此，科文頓·柏靈律師事務(wù)紐約辦公室高級顧問、清潔能源及氣候行業(yè)團隊成員George Frampton建議，中國公司進入美國市場的當務(wù)之急是尋找正確的合作伙伴和合作架構(gòu)，同時尋找美國投資人，聘請既了解美國補貼項目和法規(guī)又與執(zhí)行該項目的政府官員有良好關(guān)系的顧問。