據不完全統計，中山全市一月之內的“跳票”事件就有三單，繼9月黃圃華億電器遭遇“跳票”之后，日前該鎮又有康展燃氣、華鴻兩家企業面臨供應商集體討債，涉及金額超過800萬元。

今年以來，中山作為珠三角西岸的“經濟大哥”，不足一個月的時間石料生產線公司，僅黃圃就有三家傳統家電企業“跑路”，這給當地信任、銀行、企業敲響了。和此前華億一樣，此次華鴻、康展的“跳票”也反映出中小企業抵抗風險的能力較弱。據悉，在華鴻、康展所拖欠貨款中，單項金額大部分集中在30萬—50萬元之間，不少供應商表示，因大半年以來未收到該兩家企業的貨款，資金鏈已經陷入危機，已經有不少供應商被迫賣廠房及設備頂債。

接受采訪的數十名供應商也反映，因資金短缺，部分廠房都處于半停廠狀態，部分則已經破產。有供應商向筆者透露，繼華億“跳票”事件之后，大岑再出現拖欠貨款現象，如果利用法律空子關廠逃避責任，將給原本在轉型升級風暴壓力下中小企業的脆弱生存條件以致命的打擊。

然而，就是這些30萬元、50萬元的貨款，最后成了壓死駱駝的稻草。但令人生疑的是，一個個產值上億的企業，企業老板為何面對這些數十萬、上百萬的貨款，最后都選擇“跑路”呢？難道原因能簡單歸咎于企業自身不善營么？面對中小企業為了發展“求資若渴”，信任、銀行是否真的束手無策？顎式粉碎機，碎石機廠，石料生產線公司

今年以來，受國際國內各種因素和自身營不善的影響，中山許多中小企業生產營運行困難加大，尤其是一些沒有自主品牌的中小企業。實事上，要改變這種中小企業一旦遇到問題就可能會倒閉或者錘破機破產的情況，僅靠企業“自救”是遠遠不夠的。或許，這在經濟專家看來，管理精細化、降低成本、技術創新、加大研發、創立企業自己的自主品牌等等都是應對之策。

但如何創新、研發什么？對已經缺錢的中小企業而言，這些都是十分“燒錢”的。應該說，在這場“轉型升級”戰略大潮中，對于傳統產業及中小企業密集的中山，不能僅提倡“創新”、“自主品牌”、“轉變發展方式”等概念，而應出臺更多的實際的政策來扶持、鼓勵，信任除了在產業導向上加以引導，更需要在資金中給予扶持，讓他們逐漸創建自己的品牌，增加抗風險能力。

應對“危機”，信任應為中小企業減稅，并注重引導企業重組，改變目前實體經濟利潤低的現狀。此外，當地銀行業機構也做好銀企融資對接，不抽資、不壓貸，在利率水平上，金融機構減輕小微企業的負擔；在不良資產的容忍度上，對小微企業貸款也要有所差異，防止中小企業出現資金鏈斷裂情況。

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