阿特斯陽(yáng)光電力是一家由"""千人計(jì)劃""國(guó)家特聘專家"瞿曉鏵博士于2001年11月創(chuàng)辦的太陽(yáng)能光伏企業(yè)，并于2006年在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，是中國(guó)第一家登陸美國(guó)納斯達(dá)克的光伏一體化企業(yè)，在短短10年時(shí)間，瞿曉鏵就把阿特斯從一家留學(xué)生企業(yè)發(fā)展成為太陽(yáng)能光伏行業(yè)的國(guó)際一線品牌。

　　“目前最重要的就是努力做好自己的事，按照“百年老店”的思路穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷通過技術(shù)創(chuàng)新，苦練內(nèi)功”瞿曉鏵在接受采訪時(shí)曾這樣說過。

　　穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保持續(xù)

　　2010年可以說是光伏業(yè)的黃金年，似乎只要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就能“狠撈一筆”，這一方面使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，另一方面也誘得其他行業(yè)資金瘋狂涌入。但在2011年，光伏業(yè)從之前的制高點(diǎn)猛然下滑，企業(yè)紛紛陷入困境，甚至一些行業(yè)龍頭都不能逃脫。就拿在美國(guó)上市的無錫尚德來說，其股價(jià)從峰值的90美元一路狂跌到現(xiàn)在的2美元左右，跌幅高達(dá)97%，坊間更是盛傳尚德即將破產(chǎn)。如今，光伏行業(yè)形勢(shì)依舊不容樂觀，美國(guó)的反補(bǔ)貼稅、多家多晶硅企業(yè)停產(chǎn)、各大光伏企業(yè)裁員等一系列陰云籠罩在光伏行業(yè)頭上，光伏行業(yè)路在何方依舊未做定論。

　　“在賣方市場(chǎng)時(shí)，我們或許拿不到最高的利潤(rùn)率，但在市場(chǎng)狀況很糟糕時(shí)，我們有最靈敏的反應(yīng)。即使在小年，阿特斯的全球占有量也將不斷地上升。”瞿曉鏵說。據(jù)其介紹，阿特斯一直持有一種靈活的集成模式，不做全產(chǎn)業(yè)鏈，只偏重中下游的電池和光伏組件市場(chǎng)。

　　“此外，身為全球前五的大型光伏組件公司，渠道多樣性已經(jīng)建立，客戶關(guān)系也比較強(qiáng)大，這些讓阿特斯即使在行業(yè)轉(zhuǎn)型期時(shí)，也更容易平衡和抵御風(fēng)險(xiǎn)。”瞿曉鏵表示，從投資、金融到客戶關(guān)系，阿特斯一直都堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念，這種做法使我們避免了大的風(fēng)險(xiǎn)。比如其他公司目前碰到的大筆可轉(zhuǎn)債到期，或者大型的固定資產(chǎn)投資無法繼續(xù)等情況，阿特斯從來都不會(huì)存在。

　　技術(shù)創(chuàng)新修內(nèi)功

　　一直以來，中國(guó)光伏業(yè)都被稱為“三頭在外”(即原材料、核心技術(shù)、產(chǎn)品市場(chǎng)都在國(guó)外)的行業(yè)。在瞿曉鏵看來，這“三頭”中，核心技術(shù)是企業(yè)安身立命、長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素，也是企業(yè)通過自身努力和創(chuàng)新能夠改變的地方。而產(chǎn)品創(chuàng)新和區(qū)別化也是阿特斯的優(yōu)勢(shì)。

　　瞿曉鏵告訴記者，阿特斯在研發(fā)上的投入保持在每年千萬(wàn)美元以上，而這些在研發(fā)上的大手筆投入成果已經(jīng)開始慢慢顯現(xiàn)。

　　“中國(guó)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須苦練內(nèi)功，在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和模式轉(zhuǎn)型上往前走，因此，在這方面阿特斯的投入會(huì)不斷地加強(qiáng)。”瞿曉鏵說。正是秉承這一點(diǎn)，阿特斯才有了今天的成績(jī)，相信阿特斯的將來會(huì)有更廣闊的發(fā)展，成為一個(gè)經(jīng)久不衰的企業(yè)。