我國在1998年開始組建了北京、山東和遼寧3家示范節(jié)能服務公司，3家節(jié)能服務公司在其承接的工程項目中，僅一期工程就實施了節(jié)能項目475個，形成節(jié)能能力149萬tce/年，碳減排145萬t/年；投資總額13.3億元人民幣，節(jié)能服務公司獲得凈收益4.8億元人民幣，客戶獲得的凈收益是節(jié)能服務公司收益的8~10倍。2003年12月，合同能源管理的行業(yè)組織——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會(EMCA)注冊成立，目前EMCA的會員公司已經有300多家。EMCA從2004年6月—2009年12月31日開展的二期工程項目，是在項目一期工程已有的基礎上大力推進中國新興的合同能源管理產業(yè)，并組建項目貸款擔保實施機構——中國經濟技術投資擔保有限公司，利用世界銀行和全球環(huán)境基金(CJEF)提供的2200萬美元贈款作為擔保資金，為尚缺乏金融資信的節(jié)能服務公司提供貸款擔保，幫助他們提高節(jié)能項目的融資能力和資信。從2004年6月一2007年10月，有150多個節(jié)能項目得到擔保支持，累計擔保金額近5億元人民幣。2期項目共實施節(jié)能項目1723個，項目壽命期內可節(jié)能5814萬tce，提高了能效；降低碳排放3751萬t，減少了溫室氣體及其他污染物的排放。

　　合同能源管理節(jié)能服務模式引進中國十幾年來，除政府倡導外，在各階段和各宣傳渠道都明確地推行合同能源管理的理念，很好地推動了合同能源管理的發(fā)展。其中，北京市節(jié)能服務公司的數(shù)量在2000年之后迅速發(fā)展，企業(yè)類型以私營為主，并且已具備了較強的實力，注冊資金在1000萬以上的節(jié)能服務公司占46%左右。節(jié)能服務公司的業(yè)務類型主要集中在8個方面：節(jié)能檢測、節(jié)能咨詢服務、節(jié)能工程設計、節(jié)能工程施工、系統(tǒng)運行管理、節(jié)能技術推廣、節(jié)能設備生產、節(jié)能設備銷售；節(jié)能服務公司既能根據(jù)自身的特色提供多種多樣的節(jié)能服務，也為合同能源管理機制提供施展的空間。

　　我國節(jié)能服務公司的業(yè)務領域以電機系統(tǒng)和建筑節(jié)能為主。建筑節(jié)能方面以空調系統(tǒng)和采暖系統(tǒng)節(jié)能改造為主，這方面累計完成的合同數(shù)最多，從一個側面反映出這些領域具有較大的節(jié)能潛力。隨著北京市產業(yè)結構的進一步調整，第三產業(yè)尤其是建筑節(jié)能服務工作將會為全市節(jié)能目標的實現(xiàn)做出越來越大的貢獻。

　　據(jù)測算，目前我國每年節(jié)能服務方面的市場份額大約在1000億元人民幣左右，市場空間十分大。但合同能源管理的發(fā)展也存在一些問題，具體表現(xiàn)如下：

　　(1)激勵機制不健全。在法律制度方面還沒有形成和確立以市場為導向的節(jié)能投資激勵機制和企業(yè)節(jié)能激勵機制；缺乏具有一定強制性的政策法規(guī)和規(guī)章制度，影響合同能源管理產業(yè)的發(fā)展。例如：缺乏行業(yè)準入標準、缺乏節(jié)能效益和服務水平公允權威的評價標準，導致節(jié)能服務公司經營不規(guī)范和惡性競爭；缺乏與合同能源管理相配套的能耗檢測制度，影響了行業(yè)的健康發(fā)展；現(xiàn)行的稅收制度下節(jié)能服務公司稅負過重。

　　(2)融資渠道不順暢。由于我國大多數(shù)節(jié)能服務公司還處于發(fā)展階段，普遍規(guī)模小，注冊資本少，財務制度不規(guī)范，銀行資信等級較低，申請貸款及擔保程序繁瑣，節(jié)能服務公司貸款比較困難。據(jù)統(tǒng)計，我國的節(jié)能服務公司有92%融資困難。若能夠順暢融資，我國至少有50%以上的節(jié)能服務公司的發(fā)展速度會提高1倍。

　　(3)企業(yè)的信譽和認知度較低。一方面客戶不認可節(jié)能服務公司的承諾，另一方面節(jié)能服務公司擔心客戶能否按合同分享節(jié)能效益，所以，合同能源管理的成功還需要雙方真誠的合作。