蘇州城邦減速機不與俗流共浮沉，通過有效的人才、技術、管理以及服務的創新，在差異性中塑造自身品牌的“稀缺價值”。創新、誠信及品質，是城邦成功制勝的關鍵，也是“品質贏得信賴，科技引領未來”的精神所在。 

在全球減速機市場競爭激烈、技術突飛猛進、產品生命周期越來越短的今天，企業不創新就意味著滅亡。只有根據市場需求適時定位、不斷創新的企業，才能在競爭中立于不敗之地。蘇州城邦減速機有限公司董事長錢連盛對創新深有感觸，他說：“城邦最大的成功不在于取得了多少個全國第一、世界第一或拿了多少專利，而是真正領悟到了什么是創新。”

注重人才建設，發揮人才優勢，是城邦發展的第一要務。所以，城邦一直把人才建設貫穿于企業的成長和發展過程中，通過聘請國內知名專家，招收多名專業對口人才，組成了強有力的研發隊伍，形成了城邦的技術研發智囊團。目前，城邦已經與國內多家大專院校簽訂了長期研發合作協議，建立研究生工作站，并在蘇州和深圳成立了技術研發中心。

員工的知識和技能已成為企業發展的重要資源。在人才結構上，城邦實行老中青三結合，以“老經驗”育“新人”，以“新知識”博“老思路”，通過強大的優勢互補，增強了企業的科研能力、自主創新能力，加快了產品的開發速度，在新一期研發的CPG減速機上，給予創新建議的往往是新員工天馬行空的思想，在產品的實用及穩定上又離不開老員工的沉穩。城邦定期組織現有人才隊伍學習新知識、新理論、新技能，提升全員素養，提供員工成長發展的平臺。

在減速機行業競爭激烈的時代，優勝劣汰的故事每天都在上演，創新是企業持續生存和發展的前提。那么，作為國內一家大規模的減速機企業，城邦又是如何取勝的呢？錢董說：“裝備是技術創新的有力保障，企業要提高技術水平，首先要提高裝備的保障能力。” 為了加大產品開發力度，城邦不惜重金從德國、日本、韓國等國家和地區引進一流的齒輪加工設備及各種檢測儀器，為產品的研發、生產和質量控制奠定了堅實的基礎。
    此外，城邦根據市場需求不斷創新，結合代理商的銷售情況及客戶反饋，與深圳蒲江機電攜手研發了新二代CPG減速機產品，隨后在2012年初上市取得了很大的成功。
    其實，城邦早在2001年就引進了ISO9001質量管理體系。不僅如此，城邦多年來始終堅持將標準化創建作為重點工作來抓，倡導從高層領導、研究小組做起，推行干部監督管理新機制。強化責任追究制，把崗位責任與責、效、利捆綁，推進工作制度的程序化、規范化。結合“以人為本”的管理模式，形成了“有能力者主動搶著做，能力欠缺者努力學著做”的良好氛圍，激活了員工的創新思路，激發了員工的創造熱情。