這幾年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)人們生活水平的提高以及經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，涂料行業(yè)每年都在發(fā)生著巨大的變化，從2000年以后，涂料產(chǎn)銷(xiāo)量更是以數(shù)倍的速度在增長(zhǎng)，科技的進(jìn)步以及下游市場(chǎng)需求的拓展，使得我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)黃金發(fā)展時(shí)期，然而在市場(chǎng)正當(dāng)繁榮，大中小型企業(yè)不斷崛起之時(shí)，2008年涂料行業(yè) 與世界經(jīng)濟(jì)共同陷入金融海嘯爆發(fā)的危機(jī)中。 　

    2010年中國(guó)涂料節(jié)能行業(yè)“危”“機(jī)”并存 

    如今，涂料行業(yè)歷經(jīng)了2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，2009年的經(jīng)濟(jì)緩步回暖，2010年的涂料市則孕育著全新的希望和更大目標(biāo)。做為世界涂料產(chǎn)銷(xiāo)量大國(guó)，中國(guó)正向著涂料強(qiáng)國(guó)的方向快步挺進(jìn)，超越美國(guó)稱(chēng)霸全球或?qū)⑹侵袊?guó)涂料產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)，然而遙看高在塔尖美國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)，相差的距離仍然巨大。 　　

    2010年中國(guó)涂料行業(yè)“危”“機(jī)”并存 　　

    惡性競(jìng)爭(zhēng) 涂料市場(chǎng) 危機(jī)重重 　　

    在美國(guó)涂料的銷(xiāo)售已經(jīng)形成了非常良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，比的是產(chǎn)品的最大化服務(wù)，工藝的簡(jiǎn)單化銷(xiāo)售。良好的競(jìng)爭(zhēng)不但讓美國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)越做越強(qiáng)，也讓人們充分享受到了涂料給生活帶來(lái)的樂(lè)趣。 　　

    然而中國(guó)的涂料行業(yè)從各個(gè)渠道都體現(xiàn)著惡性競(jìng)爭(zhēng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)最終將導(dǎo)致利潤(rùn)最小化。回扣比利潤(rùn)高，賺的錢(qián)都給了回扣，還不好伺候。競(jìng)爭(zhēng)品牌你給50，我就給60，你給60，我就給80、100，這樣下去，經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)就越來(lái)越小，油工的胃口就越來(lái)越大，所以導(dǎo)致了現(xiàn)在惡性競(jìng)爭(zhēng)不可收拾的局面。但每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際上是不想給回扣的，又不得不給。長(zhǎng)此以往下去，不光中國(guó)涂料市場(chǎng)秩序愈加混亂，最終也將導(dǎo)致消費(fèi)者的利益受到嚴(yán)重?fù)p害。

    經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化 涂料企業(yè)面臨虧損考驗(yàn) 　　

    中國(guó)涂料品牌經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化現(xiàn)象已趨于嚴(yán)重，涂料生產(chǎn)企業(yè)仍停留在滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商的返點(diǎn)、支持、折扣、活動(dòng)、禮品等方面，核心技術(shù)的缺乏，涂料產(chǎn)品，所以很多店面開(kāi)始虧損，企業(yè)發(fā)展前景暗淡面臨被迫關(guān)門(mén)的危機(jī)。美國(guó)涂料市場(chǎng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展與整合，通過(guò)利用核心差異化來(lái)提升品牌利潤(rùn)最大化與涂料品牌之間的差異，據(jù)有關(guān)涂料網(wǎng)筆者了解，宣威在美國(guó)的零售店領(lǐng)域一直走在行業(yè)前沿，有的涂料企業(yè)則占據(jù)著超市領(lǐng)域，有的品牌只給家裝公司提供材料，有的品牌只做幾個(gè)可持續(xù)發(fā)展的工程項(xiàng)目，總之在美國(guó)的涂料行業(yè)，每一個(gè)大品牌都有自己差異化的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式。 　　

    據(jù)有關(guān)涂料網(wǎng)筆者了解，在美國(guó)涂料市場(chǎng)中，幾乎是大中型涂料企業(yè)的的天地，企業(yè)的資金和技術(shù)力量都十分雄厚，所以企業(yè)具備自主研發(fā)核心技術(shù)的能力較強(qiáng)，產(chǎn)品品質(zhì)可以得到良好保障，而中國(guó)則不同，受中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短和中國(guó)特殊經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，中小企業(yè)仍占絕大多數(shù)，很多企業(yè)并不具備自主研發(fā)的能力，只能去模仿別人的產(chǎn)品，最終導(dǎo)致了中國(guó)涂料市場(chǎng)產(chǎn)品的同質(zhì)化。