經營者心態與事業觀

　　經營者心態則與員工心態是大相徑庭的。經營者心態是如何把自己的事業(人生)經營得好，價值更大化，不像員工心態只是思考如何把自己工作做好(其實，更多的員工心態是如何應付工作)。是事業，還是工作，是有著巨大差異的。事業是在為自己做事，工作是在為別人做事，為自己做事還是為別人做事，是有著巨大差異的。但是，事業還是工作，為自己做還是為別人做，只是我們每個人的認識而已，并不是事實真相。事實真相是無論事業還是工作，只要你去做，其實就是你的，增加的是你的能力，體現的是你的價值！！

　　所以，在智誠靈動，只有同事而沒有員工。什么是同事啊？就是共同創造事業的人！一群志同道合共同創造事業，共同實踐人生，共同達成人生價值的人，這就是“事業共同體”，在這種大目標下，每個即在為自己的人生價值奮斗，又相互協作，互相支持，幫助團隊就是幫助自己。所以，每個人都是經營者。

　　經營者心態下，去看待事情，就有著非常鮮明的判斷原則，那就是“這樣做，是否對目標達成真正有利？”這就是智誠靈動的“至真至誠，達人成己”的經營哲學。在這種哲學的指導下，凡是對最終目標達成有利的，我們都要去做；凡是對最終目標達成沒有作用的，我們就不去做；凡是對最終目標達成不利的，我們就堅決不做！

　　比如，我們的方案或者設計作品屢屢被客戶槍斃掉，為什么呢？一個最重要的原因是，我們在做這些工作的時候，往往把這個當成了工作本身，只想著給客戶提供更多的方案，讓客戶自己選擇，卻忘記了客戶為什么需要做一個這樣的事情，這個工作的目的是什么！我們應該如何做，才能夠幫助客戶達成這個目的，而不是僅僅工作的本身。要給答案，而不是給方案。要幫著客戶選擇和決策，幫助客戶達成目的，而不是證明我們幫助客戶做了很多工作。

　　經營者心態，讓我們有事業觀，讓我們站得更高，看的更遠；也讓我們更容易與客戶溝通。

　　如何成為經營者？

　　如何成為經營者呢？其實一點都不復雜。我們每個人都是經營者，這一點在日常生活中已經將這個能力鍛煉的可以說是爐火純青了，只不過很多人沒有把這一點和我們的事業結合起來。

　　成為經營者，首要的就是要把自己當成一名經營者，也就是說，要具有經營者意識，不要拿自己當成一個員工，甚至一個打工的。俗話說，不在其位不謀其政。這個在其位，絕不僅僅是指的位子，更是指的心思。你不把自己當成經營者，你就絕對成不了一個經營者，即便是把你放在一個經營者的位子上也沒有用。這就是為什么很多富二代，幾年就把父輩用了幾十年打下的江山給做垮了的最重要的原因。也就是說，擁有經營者意識，把自己的心放在事業上，是最重要的一點。

　　成為經營者，還要具備一個最重要的能力，那就是“盡可能多的賺錢，盡可能少的花錢”。對這一點，日本經營之圣稻盛和夫先生是這樣表述的“追求銷售最大化和花費最小化”。但是，早在2000多年前，中國的先賢子思就在《大學》中講到了，“生財有大道：生之者眾，食之者寡，為之者疾，用之者舒，則財恒足矣”。這一點并不復雜，每個人都是很清楚的，通常我們把這個叫做“多賺錢，少花錢”。這個能力是每個人都與生俱來的，絕大多數的時候，你只有稍具經營者意識，就能夠做到這一點。

　　如何成為優秀的經營者？

　　如何成為一名優秀的經營者？這是一個非常值得認真思考的話題。人生的價值是和你的影響力有關的，而影響力和你的事業大小有關。所以，一個優秀的經營者，總是可以更好的實現人生的價值，也總是比一個平庸的經營者更“有用”！

　　成為優秀的經營者，其實很簡單，就是2個字，“想+做”。

　　想，就是你要想著讓自己成為一個優秀的經營者，把自己的心思放在這個上面。

　　做，就是按照你認真思考過的如何成為一個優秀的經營者的結論，去做，去實踐。實踐出真知。

　　想，就是一個學習的過程；做，就是一個實踐的過程。學習與實踐相結合，自然可以出真知的結果。這兩個是一個互換而且必須的過程。《弟子規》中也說，“不力行，但學文，長浮華，成何人。但力行，不學文，任己見，昧理真。”

　　成為一名優秀的經營者，不過就是非常簡單的學而思，踐而行這么簡單而已。關鍵的問題就是，我們一定要有堅定的決心，來把簡單的道理，真正的貫徹下去。